Авторы

Яркова И.В.

Аннотация

В результате проведенного исследования выделены средозащитные факторы и определено их влияние на систему управленческого учета в свете острой необходимости экологизации производства и включения экологической стратегии не только в состав управленческой парадигмы промышленных предприятий, но и в методическое обеспечение их учетных процессов. С целью достижения условий эколого-экономической сбалансированности, разработан порядок организации управленческого экологического учета. Предложены методы обеспечения экологической безопасности и обоснования целесообразности их применения с целью эффективного обеспечения экологической информацией всех уровней управленческой деятельности предприятий, а также снижения возникающих рисков окружающей среды.

Ключевые слова

управленческий экологический учет, стратегия, экологические риски, экологическая безопасность, природоохранная деятельность.

Статья

УДК 657.1

 

ОЦЕНКА​​ ВЛИЯНИЯ​​ СРЕДОЗАЩИТНЫХ​​ ФАКТОРОВ​​ НА​​ ОРГАНИЗАЦИЮ​​ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО​​ УЧЕТА

 

Яркова​​ И.В.

 

ФГАОУ​​ ВО​​ «Волгоградский​​ государственный​​ университет»

 

В результате проведенного исследования выделены средозащитные факторы и определено их влияние на систему управленческого учета в свете острой необходимости экологизации производства и включения экологической стратегии не только в состав управленческой парадигмы промышленных предприятий, но и в методическое обеспечение их учетных процессов. С целью достижения условий эколого-экономической сбалансированности, разработан порядок организации управленческого экологического учета. Предложены методы обеспечения экологической безопасности и обоснования целесообразности их применения с целью эффективного обеспечения экологической информацией всех уровней управленческой деятельности предприятий, а также снижения возникающих рисков окружающей среды.

 

Ключевые слова:​​ управленческий экологический учет, стратегия, экологические риски, экологическая безопасность, природоохранная деятельность.

 

В настоящее время успех деятельности промышленного предприятия в значительной степени зависит от соблюдения средозащитных факторов путем стратегического управления экологическими рисками, которые таит в себе окружающая среда. Вместе со сложностью их идентификации и предотвращения, поиском адекватных управленческих инструментов, такое управление дает широкие возможности сокращения затрат, снижения риска ответственности, а также расширения доли и выхода на новые (в том числе международные) рынки. Не является секретом, что степень экологических рисков возрастает с каждым днем, что негативно влияет также на скорость достижения предприятиями стратегических целей. Экологические риски порождают последствия, связанные с вопросами загрязнения окружающей среды, отсутствием экологической и промышленной безопасности на рабочих местах, снижением качества и неприемлемой для международных рынков и национальных интересов загрязненности производимой продукции, а также заболеваемости рабочих и местного населения, травматизмом.

Во всем мире уже на протяжении 20 лет внедряются системы так называемого экологического менеджмента для того, чтобы более системно и эффективно управлять экологоориентированными рисками, затратами и возможностями [5]. Такое позиционирование современной промышленности должно иметь значение не только в части осуществления природоохранной деятельности, инициированной на государственном уровне, но и в целях повышения стратегической эффективности с промышленной стандартизацией. Поэтому учет фактора окружающей среды несет в себе как внешнюю средозащитную составляющую, так и внутреннюю.​​ 

Актуализация и соблюдение экологических параметров возможны только посредством внедрения специальных управленческих инструментов на уровне промышленных предприятий, являющихся главным источником загрязнения окружающей среды. Более того, функционирование экологического менеджмента невозможно без информационно-поддерживающей системы. Решение указанных проблем сможет взять на себя управленческий экологический учет и, что немаловажно, действующий во взаимодействии с другими системами управления на предприятии.​​ 

Дефиницию «экологический учет» И.В. Ильичева определяет как систему «сбора, регистрации и обобщения информации, которая обеспечит возможность выявления, оценки, планирования и прогнозирования, контроля и анализа экологических затрат и экологических обязательств» [3]. Губайдуллина И.Н. и Ишмеева А.С. под экологическим учетом понимают «систему, которая может использоваться для выявления, организации, регулирования и представления данных и информации о состоянии окружающей среды в натуральных и стоимостных показателях» [4]. Стоит также отметить, что ряд авторов придерживаются подхода, основанного на выделении экологического учета как отдельной подсистемы бухгалтерского учета, функционирующего на стыке учетов финансового и управленческого [3, 7, 11]. Однако сбор экологической информации, включающей учет средозащитных факторов, показателей элементов окружающей среды, природоохранных затрат и обязательств в значительной степени отвечает именно целям управленческого учета, официально признанного научным сообществом (приоритет отдается внутрифирменным потребностям). Такую позицию подтверждает и формулировка Э.К. Муруевой, определяющая экологический управленческий учет как подход, обеспечивающий отражение экологических аспектов в учете с целью уменьшения рисков негативного воздействия и принятия обоснованных управленческих решений касательно ее охраны [9].

В этой связи, функционирование экологического учета на базе инструментов управленческого учета считаем наиболее оправданным и эффективным с точки зрения его организации и встраивания в существующую систему управления предприятием.​​ 

Возникновение необходимости рассмотрения вопросов экологизации учета в качестве составной части учетных процессов, требующих внимания управленцев, а также составления бухгалтерской экологической отчетности, заложено рядом внутренних и внешних средозащитных факторов, выделенных и сгруппированных авторами в таблице 1.

Одной из ключевых предпосылок экологизации учета становится вхождение России в мировое пространство и переход на международные стандарты учета и отчетности. Это требует от российских предприятий своевременного ответа на возникающие стратегические вызовы, состоящего в первую очередь в разработке экологической политики, способствующей усилению экологической безопасности и снижению стратегических рисков. Ужесточение экологических требований к производству является негативным фактором снижения ценовой конкурентоспособности и привлекательности отечественной продукции. Включение прогнозных компонентов необходимо для того, чтобы настроить учет, анализ, аудит и контроль соответствующих показателей, затрат и обязательств.

Российская практика экологического управленческого учета фактически отсутствует, нет и научно-обоснованных методов, принципов, положений, стандартов и правил обеспечения экологической безопасности, которые смогли​​ бы комплексно охватить все необходимые элементы осуществления природоохранной деятельности, интернационализации затрат, а также формирования сбалансированной системы учета, калькулирования и анализа экологических затрат.

В процессе внедрения управленческого экологического учета на предприятиях промышленности ключевой целью должно стать внедрение экологической стратегии и ее информационно-поддерживающей системы по ведению учета и предотвращению возможных негативных последствий, связанных с нарастанием эколого-экономических рисков. Такие риски могут возникать в результате любой хозяйственной деятельности, инициирующей воздействие на окружающую среду.

 

Таблица​​ 1.​​ Средозащитные​​ факторы,​​ влияющие​​ на​​ организацию​​ управленческого​​ учета​​ в​​ промышленности

№ п/п

Внешние​​ 

средозащитные факторы

№ п/п

Внутренние​​ 

средозащитные факторы

1

Достаточная проработанность национальных стандартов экологической безопасности и их сопоставимость с международными требованиями.

1

Скоординированность управленческих действий, внутренних документов и регистров информации, способствующих

предупреждению отрицательного воздействия на состояние окружающей среды.

2

Снижение негативного воздействия экологического фактора на население и сокращение темпов загрязнения окружающей среды.

2

Поиск и внедрение методов и инструментов по системному отражению результатов природоохранной деятельности.

3

Рост технического прогресса относительно переработки отходов производства, модернизации очистных сооружений и др.

3

Выстраивание системы учета, калькулирования, анализа и контроля экологических (природоохранных) затрат

в контексте их экономического содержания.

4

Информированность деловых кругов по вопросам охраны окружающей среды.

4

Осознание руководителями предприятий степени важности анализа экологических рисков и возможностей.

5

Возрастающее внимание заинтересованных сторон (широкая общественность, потребители, акционеры, финансовые институты, страховые компании и др.)

5

Борьба с условным составлением внешней экологической отчетности по причине отсутствия необходимой экологической информации (зачастую – передача данной функции в «третьи руки»).

6

Падение отрицательного влияния на успешность предприятий аварий и недостатков в​​ производственном экологическом контроле.

6

Популяризация идеологии экологической и промышленной безопасности среди работников предприятия.

7

Введение экономических (финансовых) инструментов - налогов и платежей за сбросы, выбросы, отходы.

7

Снижение уровня загрязненности продукции, заболеваемости и травматизма на рабочих местах.

 

Необходимость разработки и следования выбранной промышленным предприятием экологической стратегии вытекает из тех приоритетов устойчивого развития, которые ставит перед собой государство в проекте Стратегии экологической безопасности Российской Федерации на период до 2025 года. В целом экологическую стратегию будем рассматривать как совокупность долговременных целей, задач и мер, определяющих приоритетные направления экологического развития российского государства, включающие научные, правовые, организационные основы и экономические механизмы обеспечения экологической безопасности.

Значимым требованием к экологической стратегии любого предприятия считаем ее направленность не на преодоление последствий загрязнений, а на их предотвращение. Это в свою очередь обязывает к ведению учета эколого-экономических рисков, оказывающих воздействие на окружающую среду.

Как показывает практика, преобладающее большинство российских промышленных предприятий можно отнести к объектам с экологически опасным производством. Ужесточение законодательства в области охраны окружающей среды оказывает негативное влияние на их деятельность, в результате чего появляются риски применения к ним штрафных санкций за загрязнения окружающей среды (и во многих случаях уже применяются), а также риск остановки производства.

Несмотря на то, что учет изменений экологического законодательства требует дополнительных финансовых затрат от таких предприятий, наряду с этим возникает и возможность снижения экологических рисков и их предотвращения. До середины 80-х годов ХХ века имелось неверное представление о том, что сознательное экологическое поведение предприятий связано с повышенными затратами, однако в результате наблюдений за внедрением экологически-прогрессивных технологий был установлен факт снижения удельного потребления материалов, энергии и воды [8]. Поэтому на настоящий момент не остается сомнения в росте финансовых выгод от экологической деятельности и снижения экологических рисков.

Под экологическим риском мы понимаем потенциал уменьшения предприятием экологической устойчивости в результате воздействия факторов экологической среды (природы, государства, экономики, населения, потребителей продукции). В связи с этим, проводя мониторинг этой среды, включая изучение изменений международного и российского законодательства, а также планирование предупредительных мероприятий и слежение за ходом их исполнения в полном объеме, риски наступления негативных экологических событий будут нивелироваться. Это позволит выстроить адекватную окружающей среде эколого-ориентированную учетную систему на предприятии, управлять экологическими затратами и обязательствами.

Однако на практике руководители оказываются не готовы менять философию ведения своего бизнеса и адаптироваться к современным вызовам внешней среды, не занимаются вопросами оценки средозащитных факторов, в следствие​​ чего оказывается недооцененной значимость обеспечения экологической безопасности в промышленности в целом. Стремясь достигнуть высоких показателей деятельности своих предприятий в краткосрочном периоде, они забывают о стратегической важности своевременного экологического контроля, аудита, учета и анализа [6].

Несмотря на существование российских норм экологического аудита, а также международных стандартов в области систем экологического менеджмента, их применение в практике носит единичный характер. Это можно объяснить, как отсутствием экономической осознанности и заинтересованности бизнеса, так и рекомендательным характером указанных документов, а значит и отсутствием целеполагания в этом аспекте деятельности предприятий. При этом среди производственных предприятий западных стран экологический аудит пользуется высокой популярностью благодаря своей экономической эффективности, возможности решать многие хозяйственные проблемы [10].

Включение в систему стратегического управленческого учета экологической стратегии, на наш взгляд, крайне важно на ранней стадии разработки и принятия управленческих решений стратегического характера. Такой подход способен обеспечить предприятие дополнительными конкурентными преимуществами и стратегическими выгодами, а также снизить вероятность экологических нарушений.

Ядром системы управленческого экологического учета, должна стать ориентация на процесс внедрение экологической стратегии, экстраполирующейся в «тело» каждой базовой стратегии развития промышленного предприятия (рис. 1). Только такое комплексное вплетение экологической ориентированности позволит получить множественные синергетические эффекты, порождающие цепную реакцию цельного обеспечения процесса экологизации производства необходимой информацией управленческого учета.

 

Рис.1.​​ Вовлечение​​ экологической​​ стратегии​​ в​​ другие​​ аспекты​​ стратегического​​ управления​​ промышленным​​ предприятием

При​​ организации​​ управленческого​​ экологического​​ учета​​ автором​​ предлагается​​ алгоритм,​​ включающий​​ следующие​​ этапы:

  • разработка экологической политики с ориентацией на комплексную стратегию развития в форме отдельной программы с согласованием целей по их масштабам, срокам и ресурсам;

  • постановка сбалансированной системы учета затрат и обязательств, нацеленной на функционирование системы экологической безопасности, а также минимизацию таких затрат и экологических рисков;

  • организация эффективной системы формирования экологической информации на предприятии с целью осуществления природоохранной деятельности;

  • обучение и повышение квалификации кадров в области экологической и промышленной безопасности.

Отправной точкой разработки экологической стратегии являются методы и инструменты предлагаемой к внедрению комплексной методики стратегического анализа экологической безопасности в процессе хранения сырья и готовой продукции, их применения, изготовления и транспортировки, а также утилизации отходов. Результатом такого анализа должно стать определение ключевых экологических проблем деятельности предприятия, а также формирование экологической программы. Экологический управленческий учет является информационным средством обеспечения экологической безопасности на предприятии, поэтому должен быть настроен на наблюдение, сбор и обобщение экологической информации.​​ 

Важным моментом внедрения управленческого экологического учета является трансформация целевых установок путем введения экономического обоснования целесообразности применения методов обеспечения экологической безопасности в стратегическом управленческом учете [2]. Среди таких методов следует выделить управленческий учет экологических затрат, систематический комплексный стратегический анализ экологической безопасности и внутренний стратегический экологический аудит.

Использование всех вышеуказанных методов строится на анализе средозащитных факторов, влияющих на реализацию приоритетных направлений развития предприятий промышленности. Среди основных получаемых эффектов следует отметить:

  • сокращение эколого-экономических рисков при оценке ущерба экосистеме, другим субъектам хозяйствования, а также при оптимизации экологических платежей;

  • совершенствование производственных мощностей и приведение производства в целом в соответствие с международными стандартами по его экологизации;

  • приращение инвестиционной привлекательности бизнеса;

  • приращение конкурентоспособности продукции в следствие повышения показателя ее экологичности.

В заключение отметим, что устойчивое стратегическое развитие промышленных предприятий в значительной степени зависит от уровня экологизации производства и используемых ими средств информационного обеспечения экологической стратегии, позволяющих формировать экологическую информацию, которая еще не приобрела ясного и четкого выражения, однако имеет тенденцию к нарастанию и обладает значимостью при принятии решений стратегического характера относительно экологичности применяемых ресурсов​​ и технологий, способов использования отходов производства, количества выбросов загрязняющих веществ и т.д. Правильный подход к экологической информации, выбору и соблюдению показателей экологизации производства даст новый толчок к переориентированию промышленных предприятий на получение прибыли с учетом экологических требований и снижения связанных с ними рисков.

 

Список​​ литературы

 

  • Глущенко А.В., Яркова И.В. Интегративная модель организации стратегического управленческого учета на предприятиях химической промышленности // Вестник Волгоградского государственного университета. Серия 3. Экономика. Экология. – 2016. №2 (35). – С.103-116.

  • Ильичева Е. В. Экологический учет в условиях реализации политики экологической сбалансированности: дис... д-ра.экон. наук: 08.00.12. – Орел, 2010. - 310 с.

  • Ишмеева А.С. Губайдуллина И.Н., Экологический учет как фактор экономической безопасности хозяйствующего субъекта // Современные проблемы науки и образования. – 2015. – № 1 (ч. 1). Режим доступа: http://www.science-education.ru/ru/article/view?id=18428

  • Кульш А. В., Манжинский С. А. Экологический менеджмент как фактор развития промышленного предприятия в современных условиях // Труды БГТУ. Серия 7: Экономика и управление. – 2012. – № 7. – с. 197-200.

  • Монгуш А. Д. Экологический учет на микроуровне // Science Time. - 2014. - №7(7). – С. 272-278.

  • Морозова Е.В. Проблемы бухгалтерского учета процесса природопользования // Аудит и финансовый анализ. - 2009. - № 12. - Режим доступа: http://www.auditfin.com/fin/2009/3/02_04/02_04%20.pdf​​ 

  • Мочалова Л. А. Механизм формирования экологической стратегии и политики промышленного предприятия // Механизм регулирования экономики. – 2008. – № 3 (Т. 2). – С. 206-215.

  • Муруева Э. К. Развитие экологического учета (на примере лесного сектора экономики): монография. - СПб.: Издательство Санкт-Петербургской академии управление и экономики, 2009. – 212 с.

  • Страхова Н. А., Бобарыкина Ю. Е., Сморгунова М. В. Методологические подходы принятия эколого-экономических решений при проведении экологического аудита // Новые технологии. - 2012. - №3. – Режим доступа: http://cyberleninka.ru

  • Хмелев С. А., Суглобов А. Е. Методические аспекты экологоориентированного учета и аудита в целях обеспечения экономической безопасности предприятий промышленности // Вектор науки ТГУ. - 2011. - №3. – С. 95-101.

©​​ И.В.​​ Яркова,​​ 2019

 

СВЕДЕНИЯ​​ ОБ​​ ИСТОЧНИКЕ​​ ФИНАНСИРОВАНИЯ

 

Исследование​​ выполнено​​ при​​ финансовой​​ поддержке​​ РФФИ​​ и​​ Администрации​​ Волгоградской​​ области​​ в​​ рамках​​ научного​​ проекта​​ ​​ 18-410-343002/18.

 

Скачать PDF

Выходные данные

Яркова И.В. Оценка влияния средозащитных факторов на организацию управленческого учета [Электронный ресурс] // Вестник современных исследований. — Электрон. журн. — 2019. — № 8. — Режим доступа: https://orcacenter.ru

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *